3月9日下午，市委常委、副市長張宗保在市建委負責人的陪同下，來到許昌市騰飛市政工程集團有限公司，對該公司的生產經營狀況進行了調研。他強調，要化危為機，抓住財政投資向基礎設施傾斜的大好機遇，把企業(yè)做大做強。

據悉，騰飛市政工程集團有限公司的前身是許昌市市政工程公司，成立于1958年，2004年改制為民營股份制企業(yè)。自改制以來，該公司規(guī)模逐年擴大，年工程施工能力、機械化作業(yè)程度、商品混凝土生產規(guī)模均居全省同行業(yè)之首。目前，該公司已經發(fā)展成為集市政工程、房地產開發(fā)等為一體的集團化企業(yè)，擁有子公司10家，總資產4億多元。

在了解企業(yè)概況及其經營狀況后，張宗保就企業(yè)下一步的發(fā)展提出了5點建議：一要搶抓機遇。金融危機在給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也給企業(yè)發(fā)展帶來了難得機遇。因此，要振奮精神，自加壓力，克服時堅，把握機遇，謀求更好、更快的發(fā)展。二要依法創(chuàng)業(yè)。企業(yè)帶頭人要學好、用好建筑法、規(guī)劃法等相關法律、法規(guī)和政策，在政策和法律允許的范圍內，盡可能發(fā)揮自身優(yōu)勢，掌握主動權，打贏主動仗，贏得企業(yè)更大的發(fā)展。三要做大做強。要想盡辦法，讓企業(yè)走出許昌，走向全省，走向全國，大膽探索企業(yè)上市準備工作，樹立雄心壯志，爭做同行業(yè)佼佼者。四要創(chuàng)造環(huán)境。市建委等相關部門要為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，努力幫助企業(yè)解決資金不足等實際困難和歷史遺留問題，盡力支持企業(yè)發(fā)展。五要顧全大局。抓好目前正在進行的項目建設，按照合同規(guī)定，保質保量完成項目建設任務，為全市經濟社會發(fā)展作出新貢獻。